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究竟是什么原因讓傳統(tǒng)按摩店的技師都想加入上門(mén)推拿平臺(tái)呢？

我認(rèn)為大的原因是在于技師從原來(lái)的按摩店雇傭制轉(zhuǎn)變成了上門(mén)推拿平臺(tái)的合伙制，產(chǎn)生了三個(gè)變化，讓技師都樂(lè)于加入上門(mén)推拿平臺(tái)。

，收入模式的變化，原來(lái)的雇傭制，主要是底線加提成的收入模式，門(mén)店會(huì)不斷的調(diào)整底薪和提成的比例，好達(dá)到門(mén)店利潤(rùn)大化，這種行為讓技師的收入上限很低，說(shuō)白了就是一個(gè)月拼命接單多也就能拿那么點(diǎn)錢(qián)。而入駐上門(mén)推拿平臺(tái)，可以平臺(tái)接單，分成規(guī)則比較固定，多勞多得，大幅度提高技師收入的上限了。

第二，心態(tài)的變化，在門(mén)店雇傭模式下，大部分技師都是以打工的心態(tài)在上班，工作積極性比較低。技師入駐上門(mén)推拿平臺(tái)后，技師打工人的角色就變成了老板，自負(fù)盈虧，積極性就自然提高了。

第三，工作模式的變化，雇傭之下，技師需要服從門(mén)店的安排，從工作時(shí)間到工作內(nèi)容，都要接受門(mén)店安排，相當(dāng)不自由。合伙制下，技師在狀態(tài)好，空閑的時(shí)候可以多接單，狀態(tài)不好或者有事的時(shí)候，可以設(shè)置不接單，根本不用擔(dān)心扣全勤績(jī)效什么的，舒適度更高也更加自由，服務(wù)質(zhì)量也就跟著提上去了。

這三個(gè)變化就是讓技師踴躍入駐平臺(tái)的重要原因。其實(shí)關(guān)鍵就是上門(mén)推拿能夠給技師更多的自由，以及更高的酬勞。