李佳琦因?yàn)椴划?dāng)言論引發(fā)全網(wǎng)聲討、一夜掉粉百萬(wàn)這件事，讓人們?cè)僖淮慰吹?，頭部帶貨主播在把持流量之后，給消費(fèi)者和平臺(tái)帶來(lái)的負(fù)面隱憂。巧合的是，不久前小紅書在上海舉辦了一場(chǎng)將目光聚焦到小紅書買手主理人等個(gè)體的主題會(huì)談。也是在這場(chǎng)活動(dòng)上，小紅書電商首 次整體面向外界發(fā)聲，并宣告“買手時(shí)代已來(lái)”。

在當(dāng)前復(fù)雜的電商競(jìng)爭(zhēng)形式下，小紅書的“買手電商”模式是否能幫助小紅書在商業(yè)化上實(shí)現(xiàn)突圍？小紅書的種草基因和“特殊”的用戶群體是否能為稍顯疲態(tài)的直播電商玩法帶來(lái)改變？

這些問(wèn)題的不但決定了小紅書商業(yè)化的預(yù)期，還隱含著未來(lái)電商流量運(yùn)營(yíng)的新趨勢(shì)。

為什么做小紅書種草要選炙明互動(dòng)

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